春节的鞭炮声还没响起，办公室的微信群已经炸开了锅——今年的猴年团队活动方案，从趣味游戏到节目表演，全得靠大家协作完成。老张刚在茶水间叹气：“去年咱们部门就因为游戏环节配合差，倒数第一，今年再输可丢不起这人。”这话听着耳熟？别急，今天咱们就聊聊怎么在团队活动里当那个“定海神针”。
一、找准你的“猴王”定位
见过猴群里的分工吗？有的负责放哨，有的擅长找食，咱们在团队里也得找准定位。去年市场部小王硬要当主持人，结果把互动游戏报幕词念成了产品发布会，台下同事憋笑憋出内伤。这事儿告诉我们：不是嗓门大就能当核心。
1. 角色自测三步法
回忆去年活动中，你自然流露的优势（比如调节气氛...